Несколько бизнес-моделей, которые могут подойти для цифровой маркетинговой компании:

• Модель на основе retainer. 15 Клиенты платят фиксированную ежемесячную плату за набор услуг. 5 Эта модель обеспечивает предсказуемый поток дохода и долгосрочные отношения с клиентом. 5
• Проектная модель. 25 Клиенты платят за конкретный проект с чётко определённым объёмом работ и результатами. 5 Эта модель подходит для клиентов, которым нужна специализированная экспертиза или разовые услуги, например, разработка сайта, создание логотипа или конкретная маркетинговая кампания. 5
• Модель на основе flat fee. 4 Клиент платит фиксированную сумму (обычно ежемесячно или upfront, если это разовый проект). 4
• Модель на основе hourly rate. 4 Клиенты платят за количество отработанных часов. 4
• Модель на основе performance. 4 Оплата производится на основе достижения конкретных критериев или метрик. 4 Например, за количество кликов, конверсий или другую важную для клиента метрику. 4
• Модель на основе комиссии. 4 Клиенты платят процент от продаж, новых подписок или других действий, которые клиент совершает. 4

Выбор бизнес-модели зависит от размера компании, целевого рынка, предлагаемых услуг и операционной стратегии. 1