Некоторые основные принципы управления пополнением запасов:
Достаточность. fnow.ru Запасы должны покрывать потребности клиентов, но не быть «мёртвым грузом». fnow.ru Если остатки превышают оборачиваемость в 2–3 раза, капитал компании оказывается замороженным. fnow.ru
Экономичность. fnow.ru Хранение всегда стоит денег: аренда склада, логистика, персонал, списания. fnow.ru Управление запасами должно минимизировать эти издержки. fnow.ru
Прозрачность. fnow.ru Все участники цепочки поставок (закупки, склад, продажи) должны иметь актуальные данные по остаткам. fnow.ru Без этого появляются ошибки, дефицит. fnow.ru
Гибкость. fnow.ru Запасы должны адаптироваться к изменениям спроса: росту в сезон, акциям, кризисным ситуациям. fnow.ru
Освобождение склада от лишнего. dostavista.ru Если товар не продаётся несколько месяцев, он занимает место и снижает эффективность работы склада. dostavista.ru Регулярный анализ оборачиваемости позволяет вовремя выявить изделия, которые стоит распродать, заменить или исключить из ассортимента. dostavista.ru
Сосредоточение на ключевых позициях. dostavista.ru Когда на складе десятки или сотни позиций, важно понимать, какие из них действительно влияют на выручку, а какие занимают место без заметной отдачи. dostavista.ru Для этого используют ABC-анализ. dostavista.ru
Примеры полезных ответов Поиска с Алисой на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Поиску с Алисой.