Перевод сотрудников на сдельную оплату труда выгоден работодателю в следующих случаях:
- Конечный результат работника поддаётся измерению. profkadrovik.ru Например, если можно дать количественную оценку выполненным работам, оказанным услугам, выпущенной продукции (например, по трудоёмкости выполнения операции или за каждую выпущенную деталь). www.profiz.ru
- Необходимо мотивировать сотрудников компании повысить производительность труда. www.profiz.ru Заработная плата в этом случае зависит от количества и качества выпущенной продукции: чем больше продукции выпустило предприятие, тем выше уровень заработной платы. www.profiz.ru
- Работа низкоквалифицированная, количество операций ограничено, работа временная или работодателя не волнует высокая текучесть кадров. www.cfin.ru
Однако в случаях, где нужна высокая концентрация внимания и ответственность, сдельную оплату лучше не применять. profkadrovik.ru Из-за стремления увеличить количество может страдать качество. profkadrovik.ru Например, сдельная оплата может повысить процент брака при сборке технически сложных изделий, в обслуживании электроустановок или опасного оборудования. profkadrovik.ru
Решение о переводе сотрудников на сдельную оплату труда должно быть взвешенным и учитывать конкретные условия и цели компании.