Некоторые преимущества проектных подходов в управлении в строительной отрасли:

• Увеличение гибкости. 1 Конкурентным преимуществом становится гибкое поведение в изменчивой внешней среде. 1
• Увеличение возможностей оценки риска. 1 Проектный подход позволяет управлять рисками в нужное время: ещё до начала работы над реализацией проекта. 1
• Открытость и вариативность. 1 Применение подхода помогает увидеть деятельность предприятия «по-новому» и просчитать различные варианты хода событий. 1
• Повышение профессиональной компетенции сотрудников и руководства. 1 Любое новое направление предприятия влечёт за собой повышение знаний и квалификации сотрудников. 1
• Чёткое определение сроков, бюджета проекта и ожидаемых результатов. 2 Также при проектном управлении соблюдаются сроки по каждой задаче и реализации проекта в целом. 4