Преимущества концепции Just-in-Time (JIT) перед традиционными логистическими методами:

• Повышение качества продукта и снижение процента брака. 1 Чем меньше вещей двигается по цеху, тем больше сотрудники концентрируются на производстве и лучше находят дефекты. 2
• Возрастание конкурентных преимуществ компании за счёт снижения затрат и издержек, уменьшения вложенных в оборот средств, оптимизации количества персонала и техники. 1
• Повышение гибкости производственных процессов при работе с небольшими партиями товара. 1 Компания начинает чётко реагировать на изменения конъюнктуры рынка, быстро переориентируется по ассортиментному ряду, срокам выпуска и реализации. 1
• Увеличение эффективности инвестиций в бизнес за счёт сокращения низкорентабельных операций и финансово затратных складских запасов. 1
• Исключение перепроизводства и затоваривания склада за счёт неликвидных и нераспроданных товаров. 1 Попутно уменьшаются производственные отходы. 1
• Высвобождение оборотных активов, чтобы использовать их более рационально. 1
• Сокращение цикла производства за счёт исключения низкоэффективных и объединения принципиально близких операций, компания начинает грамотно использовать имеющуюся площадь и оборудование. 1

Недостатки концепции JIT:

• Отсутствие возможности исправить возникший и пропущенный на следующую операцию брак, так как JIT не предусматривает наличия запасов и резервов времени. 3 В результате для устранения брака необходимо останавливать всё производство. 3
• Сильная зависимость от поставщиков. 3 Для работы в системе JIT необходимо, чтобы поставщики находились территориально близко от предприятия, обладали высокой надёжностью как с позиции сроков поставки, так и с позиции качества товара. 3 Поэтому любые проблемы поставщика могут вызвать остановку производства. 3
• Невысокие возможности удовлетворить внезапно возросший спрос, так как система JIT не предполагает наличия запасов готовой продукции. 3
• Высокая взаимозависимость всех подразделений предприятия, сбой в одном из звеньев производственной цепочки (ввиду поломки оборудования или человеческого фактора) приведёт к остановке всего производства, так как система не обладает страховыми запасами. 3