В чем заключаются преимущества и недостатки концепции Just-in-Time перед традиционными логистическими методами?

Преимущества концепции Just-in-Time (JIT) перед традиционными логистическими методами:

• Повышение качества продукта и снижение процента брака. rb.ru Чем меньше вещей двигается по цеху, тем больше сотрудники концентрируются на производстве и лучше находят дефекты. aspro.cloud
• Возрастание конкурентных преимуществ компании за счёт снижения затрат и издержек, уменьшения вложенных в оборот средств, оптимизации количества персонала и техники. rb.ru
• Повышение гибкости производственных процессов при работе с небольшими партиями товара. rb.ru Компания начинает чётко реагировать на изменения конъюнктуры рынка, быстро переориентируется по ассортиментному ряду, срокам выпуска и реализации. rb.ru
• Увеличение эффективности инвестиций в бизнес за счёт сокращения низкорентабельных операций и финансово затратных складских запасов. rb.ru
• Исключение перепроизводства и затоваривания склада за счёт неликвидных и нераспроданных товаров. rb.ru Попутно уменьшаются производственные отходы. rb.ru
• Высвобождение оборотных активов, чтобы использовать их более рационально. rb.ru
• Сокращение цикла производства за счёт исключения низкоэффективных и объединения принципиально близких операций, компания начинает грамотно использовать имеющуюся площадь и оборудование. rb.ru

Недостатки концепции JIT:

• Отсутствие возможности исправить возникший и пропущенный на следующую операцию брак, так как JIT не предусматривает наличия запасов и резервов времени. spravochnick.ru В результате для устранения брака необходимо останавливать всё производство. spravochnick.ru
• Сильная зависимость от поставщиков. spravochnick.ru Для работы в системе JIT необходимо, чтобы поставщики находились территориально близко от предприятия, обладали высокой надёжностью как с позиции сроков поставки, так и с позиции качества товара. spravochnick.ru Поэтому любые проблемы поставщика могут вызвать остановку производства. spravochnick.ru
• Невысокие возможности удовлетворить внезапно возросший спрос, так как система JIT не предполагает наличия запасов готовой продукции. spravochnick.ru
• Высокая взаимозависимость всех подразделений предприятия, сбой в одном из звеньев производственной цепочки (ввиду поломки оборудования или человеческого фактора) приведёт к остановке всего производства, так как система не обладает страховыми запасами. spravochnick.ru