Преимущества генподрядного метода строительства:

• Централизация ответственности. 5 Генподрядчик становится единственной точкой контакта для заказчика, что упрощает общение и уменьшает риски недопонимания и ошибок между различными подрядчиками. 5
• Сокращение времени на управление проектом. 5 Генподрядчик берёт на себя координацию всех этапов работ, от набросков проекта до непосредственного строительства и сдачи объекта, что разгружает заказчика от повседневного контроля над процессом. 5
• Оптимизация экономических затрат. 5 Генподрядчики обычно имеют налаженные связи с поставщиками материалов и другими субподрядчиками, что позволяет им добиваться скидок и более выгодных условий контрактов, а также оптимизировать трудозатраты. 5
• Гарантия на выполненные работы. 5 Генподрядчик должен предоставить гарантии на свои услуги, обеспечивая дополнительный слой защиты для заказчика на случай возникновения каких-либо проблем после сдачи объекта. 5

Недостатки генподрядного метода строительства:

• Дополнительная оплата услуг генподрядчика. 1 Заказчик оплачивает разницу между стоимостью работ субподрядных организаций и суммой, предлагаемой к оплате генподрядчиком (которая может составлять от двух до десяти процентов). 1
• Отрицательное влияние на качество работ. 1 Стремление генподрядчика по возможности больше сделать своими силами с целью увеличить оборотные средства и собственную прибыль может отрицательно сказаться на качестве работ. 1