Некоторые преимущества внедрения MRP-систем:
- Снижение издержек за счёт оптимизации запасов и сокращения потерь. 3
- Повышение эффективности производства благодаря точному планированию. 3
- Улучшение удовлетворённости клиентов за счёт сокращения сроков выполнения заказов. 3
- Улучшение качества управления на всех уровнях. 3
- Сокращение времени на планирование за счёт автоматизации расчётов и анализа данных. 3
- Возможность интеграции с ERP-системами для управления не только производственными, но и финансовыми, кадровыми и другими ресурсами предприятия. 3
Некоторые недостатки внедрения MRP-систем:
- Значительный объём вводимых данных и их предварительной обработки. 2
- Возрастание логистических затрат на обработку заказов и транспортировку при стремлении фирмы ещё больше уменьшить запасы материальных ресурсов. 2
- Нечувствительность к кратковременным изменениям спроса. 2
- Наличие отказов из-за большой размерности системы и её сложности. 2
- Ограниченная функциональность MRP не охватывает другие аспекты бизнеса, такие как финансы или управление персоналом. 4
- Отсутствие интеграции с другими системами, что может привести к изолированности данных. 4
Выбор MRP-системы зависит от специфики производства и возможностей компании. 5