Особенности некоторых подходов к оценке логистических систем:

• Системный подход. 12 Позволяет исследовать и проектировать сложные динамические целостности, предполагает последовательный переход от общего к частному. 12 При этом подходе определяется общая эффективность логистической системы, но не удаётся детализировать критерии эффективности и представить деятельность компании в числовом выражении. 1
• Метод анализа полной стоимости. 12 Учитывает все экономические изменения, которые возникают при любых преобразованиях в логистической системе. 1 При его использовании допускается увеличение затрат в одной функциональной области логистической системы при снижении затрат в целом по системе. 1
• Метод АВС и XYZ-анализа. 1 Применяется в краткосрочной перспективе при принятии текущих управленческих решений. 1 Делит объекты по степени важности и частоте потребления, но не позволяет качественно оценить работу всей логистической системы. 1
• Метод оценки натуральных показателей. 1 Положительный результат определяется как экономия денежных средств, получаемая при достижении заданных значений натуральных показателей. 1 К ним относятся уровень запасов, время прохождения потоковых процессов, продолжительность выполнения заказа и другие. 1
• GAP-анализ. 1 Комплексное аналитическое исследование, изучающее несоответствия между текущим состоянием компании и желаемым. 1 Метод позволяет выявить проблемные (узкие) места в функционировании и развитии логистической системы и своевременно их устранить. 1
• Сбалансированная система показателей (ССП). 1 Направлена на увязку финансовых показателей с такими аспектами деятельности, как удовлетворённость внешних и внутренних потребителей, внутрифирменная операционная деятельность логистики, инновационная активность, меры по улучшению финансовых результатов. 1