Основные задачи наставника при адаптации новых сотрудников:

• Ввести новичка в корпоративную культуру. 2 Передать правила делового и внерабочего общения, традиции и стандарты поведения. 2
• Найти проблемные места в профессиональной подготовке и создать условия для их устранения. 2
• Составить план профессиональной адаптации. 2 Как правило, он совпадает с испытательным сроком. 2
• Контролировать усвоение теоретической части и применение её на практике. 2 При необходимости организовать обучающие мероприятия. 2
• Помочь сотруднику понять и принять свой новый статус в организации. 5 Освоить новые нормы поведения и ознакомиться с корпоративными ценностями. 5
• Помочь наладить и поддерживать взаимоотношения с коллективом. 5
• Сформировать профессиональные навыки, необходимые для выполнения функциональных обязанностей. 5