Некоторые основные проблемы кадрового обеспечения крупных государственных предприятий:
Неравномерное распределение персональной ответственности между различными иерархическими уровнями предприятия. sovman.ru Это мешает получать поддержку снизу при реализации новаций в области организации труда и управлении персоналом. sovman.ru
Преобладание командно-административных механизмов для регулирования трудовых отношений. sovman.ru Также отмечается высокий уровень избыточного бюрократизма, который свойственен процедуре принятия и исполнения управленческих решений. sovman.ru
Неразвитость системы обратных связей, недостаток горизонтальных контактов между подразделениями и отставание в уровне цифровизации служб управления персоналом. sovman.ru
Дефицит квалифицированного персонала рабочих специальностей, высокий средний возраст кадров, отсутствие преемственности. elar.urfu.ru В частности, на предприятиях оборонного комплекса не хватает компетентных специалистов, особенно в области стандартизации, метрологии, менеджмента качества и проведения испытаний. elar.urfu.ru
Проблема закрепления кадров молодых специалистов: 50% из них уходят в первые 2 года. elar.urfu.ru Также отмечается дефицит кадров среднего возраста, среди руководителей велика доля лиц старшего возраста. elar.urfu.ru
Неконкурентоспособный уровень оплаты труда на госслужбе, что ограничивает привлечение и удержание ценных специалистов. ach.gov.ru Система формирования заработной платы слабо привязана к результативности и эффективности работы. ach.gov.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.