В чем заключаются ключевые различия между SCM и управлением поставками?

Ключевые различия между SCM (Supply Chain Management) и управлением поставками заключаются в масштабе охвата, уровне управления, основных целях и ключевых процессах: fnow.ru

1. Масштаб охвата: fnow.ru

• SCM — вся цепочка поставок, включая производство, логистику, сбыт и даже возврат товаров (обратную логистику). fnow.ru
• Управление поставками — только закупки и поставки, за которые отвечает конкретный блок задач: поиск и выбор поставщиков, размещение заказов, контроль и обеспечение своевременных и качественных поставок товаров и материалов. fnow.ru

1. Уровень управления: fnow.ru

• SCM — стратегический, тактический и операционный. fnow.ru www.comindware.ru
• Управление поставками — тактический и операционный. fnow.ru

1. Основная цель: fnow.ru

• SCM — повышение общей эффективности цепочки поставок за счёт оптимизации процессов и снижения затрат. fnow.ru
• Управление поставками — своевременное обеспечение компании ресурсами. fnow.ru

1. Ключевые процессы: fnow.ru

• SCM — планирование всей цепи, управление производством, запасами, логистикой и дистрибуцией. fnow.ru
• Управление поставками — планирование закупок, выбор поставщиков, контроль поставок. fnow.ru