Ключевые различия между концепциями MRP и CSRP заключаются в следующем:

1. MRP (Material Resource Planning) — это метод управления производственным предприятием с минимальными издержками на складах. 2 Главная задача MRP — обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов и комплектующих в любой момент времени в рамках срока планирования. 2
2. CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) — это концепция планирования ресурсов, синхронизированного с покупателем. 12 Она охватывает полный цикл: от проектирования до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи. 2 Основная идея CSRP — интеграция заказчика (клиента) в систему управления предприятием. 2 То есть покупатель непосредственно может разместить заказ на изготовление продукции, отследить сроки поставки, производства и прочие моменты. 2