В чем заключаются ключевые различия между PMC и обычными строительными подрядчиками?

Некоторые ключевые различия между PMC (подрядчиками по управлению проектами) и обычными строительными подрядчиками:

• Функции и ответственность: PMC-подрядчик берёт на себя функции оперативного управления проектом, включая управление ресурсами заказчика и подрядчиков. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com Он контролирует план реализации проекта, процедуры, планирование, финансирование и затраты, изменения и риски, закупки и поставки, выполнение договоров и другие аспекты. www.pegaz.ru ardexpert.ru Обычные строительные подрядчики, как правило, отвечают только за отдельные виды работ. pmmagazine.ru
• Независимость: PMC-подрядчик не аффилирован ни с одной из заинтересованных сторон проекта, поэтому не будет скрывать риски и проблемы перед заказчиком. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com
• Опыт и компетенции: PMC-подрядчик обладает обширным опытом всей компании, а не только знаниями нанятой команды. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com Это может быть полезно, когда для эффективного управления проектом требуются уникальные компетенции, которых у заказчика может не быть. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com
• Сглаживание пиковых нагрузок: внешняя команда PMC-подрядчика помогает сгладить пиковую нагрузку на штатных специалистов, снизить уровень «выгорания» собственных ресурсов и эффективно поддержать управление проектом. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com
• Периодическая необходимость внешнего аудита: внешний взгляд экспертов помогает заказчику увидеть то, что не видно штатным специалистам по управлению проектом. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com

PMC-подход часто используется в крупных и мегапроектах. pmex2.pmexpert.info pmexcellence.com