Некоторые ключевые отличия в должностных обязанностях главного и ведущего специалиста:
Уровень ответственности: graph.org
- Главный специалист несёт ответственность за более широкий спектр задач и имеет большие полномочия для принятия решений, влияющих на деятельность всего подразделения или компании. graph.org
- Ведущий специалист сосредоточен на более узкой области и отвечает за эффективное выполнение своих обязанностей. graph.org
Руководство: graph.org
- Главный специалист может фактически руководить группой специалистов, даже не имея формальной должности руководителя. graph.org
- Ведущий специалист, как правило, не имеет подчинённых. graph.org
Стратегическое мышление: graph.org
- Главный специалист умеет видеть перспективы развития своей области и предлагать стратегические решения. graph.org
- Ведущий специалист больше сосредоточен на решении текущих задач. graph.org
Некоторые обязанности главного специалиста:
- стратегическое планирование развития направления или отдела; sky.pro
- разработка и контроль исполнения политик и процедур; sky.pro
- управление бюджетом направления; sky.pro
- подбор и развитие ключевых сотрудников; sky.pro
- представление отдела/направления на высоких уровнях управления; sky.pro
- координация взаимодействия с другими подразделениями. sky.pro
Некоторые обязанности ведущего специалиста:
- глубокая экспертиза в профильной области; sky.pro
- решение наиболее сложных технических/профессиональных задач; sky.pro
- методическое руководство менее опытными специалистами; sky.pro
- участие в межфункциональных проектах как технический эксперт; sky.pro
- разработка стандартов и методик работы; sky.pro
- мониторинг и внедрение профессиональных инноваций; sky.pro
- повышение качества рабочих процессов. sky.pro
В разных компаниях иерархия и распределение обязанностей могут отличаться. graph.org