Некоторые ключевые факторы оптимизации торгово-технологического процесса:

• Своевременная и квалифицированная приёмка товаров по количеству и качеству. 1 От этого элемента зависит качество предлагаемых покупателям товаров и культура обслуживания. 2
• Выбор и использование эффективных методов хранения товаров, обеспечение их сохранности. 1 Хранение должно осуществляться с учётом правил товарного соседства, санитарных правил, норм складирования и противопожарной безопасности. 2
• Выбор оптимального варианта для подготовки товаров к продаже. 1 Например, внедрение прогрессивной технологии, при которой товар полностью подготавливается к продаже ещё в сфере производства или в складском звене. 1
• Рациональное размещение товаров в торговом зале. 12 Это позволяет правильно спланировать покупательские потоки, сократить время на отборку товаров, увеличить пропускную способность организации. 1
• Применение прогрессивных методов продажи товаров. 1 Например, самообслуживание, продажа товаров по образцам и предварительным заказам, продажа по накопительным бонусным карточкам и в кредит, гибкая дифференцированная система скидок. 1
• Оперативный контроль за ходом выполнения всех операций по поступлению, приёмке, хранению и отпуску товаров. 1