Некоторые главные трудности формирования продуктивной команды на производственных объектах:

• Отсутствие единого видения перспектив работы компании. 1 У персонала и руководства может быть разный подход к пониманию ответственности на местах. 1
• Низкий уровень адаптации коллектива к новым сотрудникам. 1 Действующие работники могут считать новичков недостаточно квалифицированными, что вызывает конфликты. 1
• Разные подходы к работе, привычки и мнения сотрудников. 2 Это может приводить к росту раздражения и взаимному недовольству. 2
• Нечётко прописанные роли и нераспределённая ответственность. 3 Если зоны ответственности не разграничены, то не понятно, кто отвечает за конкретную задачу. 3
• Жёсткая система мотивации, которая провоцирует конкуренцию и разобщает коллектив. 5

Трудности формирования команды могут отличаться в зависимости от типа организации, вида её деятельности, численности команды и конкретного проекта, над которым она работает. 3