Стратегия выполнения срочных заказов на производстве может включать следующие элементы:
- Заблаговременная покупка всех необходимых комплектующих. e.gd.ru Это позволяет избежать дефицита и снизить нагрузку на бюджет. e.gd.ru
- Оптимизация производственных площадей. e.gd.ru Например, перевод цеха капотирования в механосборочный корпус позволяет производить детали для капотов серийно, сокращая трудозатраты на производство и наладку каждой детали. e.gd.ru
- Объединение удалённых производств. e.gd.ru Это позволяет сократить время установки каждого дизельного агрегата в контейнер и ускорить перераспределение персонала с менее загруженных участков на участки с пиковой загрузкой. e.gd.ru
- Изменение технологического процесса. e.gd.ru Например, выполнение одной операции сразу с несколькими агрегатами позволяет выжать максимум из имеющихся производственных мощностей. e.gd.ru
- Передача однотипных операций аутсорсинговым фирмам. e.gd.ru Это позволяет сосредоточиться на операциях, требующих дополнительной конструкторской проработки. e.gd.ru
- Мотивация персонала работать в ускоренном темпе. e.gd.ru Сотрудники могут соглашаться работать сверхурочно и периодически в выходные дни. e.gd.ru
Для реализации стратегии может использоваться автоматизация производственного планирования, которая позволяет точно определить сроки выполнения заказов, правильно загрузить ресурсы, выстроить оптимальную последовательность операций и обеспечить наличие материалов в нужное время. adeptik.com