Специфика труда топ-менеджеров в современных компаниях заключается в следующем:

• Большое влияние на организацию. 1 От действий топ-менеджера зависит функционирование и дальнейшее развитие отдела, департамента и компании. 1
• Подчинение непосредственно владельцам компании. 1 К стоящему выше топ-менеджмента руководству относятся генеральный директор и совет акционеров. 1
• Большое количество подчинённого персонала. 1 Руководитель высшего звена самостоятельно формирует свою команду из подчинённых. 1
• Работа в крупных компаниях. 12 Для среднего и малого бизнеса не характерно наличие большого количества начальства, поэтому топ-менеджмент — это прерогатива большого предпринимательства. 1

Некоторые обязанности топ-менеджеров:

• Финансовое управление. 1 В ведении топ-менеджера находятся материальные вопросы компании, подготовка отчётов о проделанной работе подчинённых подразделений и отделов. 1
• Ответственность за происходящие внутри компании процессы. 1 Руководитель представляет компанию на переговорах и отстаивает её интересы. 1
• Стимулирование и мотивация персонала. 1 В обязанности топ-менеджера входит активация персонала среднего и низшего уровня, формирование поощряющих программ и мероприятий. 1
• Контроль и поиск виновных. 1 Если компания столкнулась с чрезвычайной ситуацией и нижестоящий руководитель не может найти правильный выход из неё, то топ-менеджер берёт управление в свои руки. 1 Он осуществляет контроль, выявляет виновных, привлекает их к ответственности. 1