В чем заключается разница между задачами распределительной логистики на микро- и макроуровне?

Разница между задачами распределительной логистики на микро- и макроуровне заключается в масштабе и уровне принятия решений. spravochnick.ru www.wikipro.ru

Задачи распределительной логистики на микроуровне решаются на уровне предприятия и связаны с ежедневной деятельностью по организации сбыта. spravochnick.ru www.livelib.ru Некоторые из них:

• организация получения и обработки заказа; spravochnick.ru www.wikipro.ru
• планирование процесса реализации, включая разработку графика комплектации, отгрузки, доставки товара клиенту, сопроводительной документации; spravochnick.ru
• выбор вида упаковки, принятие решения о комплектации; spravochnick.ru www.wikipro.ru
• организация отгрузки продукции со склада предприятия, в том числе комплектация партии в соответствии с заказом, оформление отгрузочных документов, учёт операций отгрузки; spravochnick.ru
• организация доставки и контроль за транспортировкой — выбор вида транспорта и перевозчика, определение условий транспортирования, оформление отношений с перевозчиком, отслеживание процесса доставки; spravochnick.ru
• организация послереализационного обслуживания — осуществление обслуживания реализованной продукции (монтаж, сборка, гарантийное обслуживание), а также организация возвратных потоков тары и продукции ненадлежащего качества. spravochnick.ru

Задачи распределительной логистики на макроуровне связаны с управлением материальным потоком вне логистической системы одного предприятия. www.livelib.ru Это стратегические задачи с горизонтом планирования, как правило, более 5 лет. spravochnick.ru Некоторые из них:

• выбор «архитектуры» канала распределения — определение структуры канала распределения, числа промежуточных звеньев, вариантов организации сбыта, типа торговых посредников, методов выбора логистических посредников в канале распределения; spravochnick.ru
• принятие решения о логистическом аутсорсинге — решение о передачи всех и части функций физического распределения сторонним организациям; spravochnick.ru
• выбор логистических посредников — выбор конкретных участников канала распределения, которые будут выполнять функции по физическому продвижению товара, его промежуточному складированию, обслуживанию потребителей и др.; spravochnick.ru
• организация работы с участниками канала распределения — налаживание процесса взаимодействия предприятия с посредниками и покупателями; spravochnick.ru
• выбор места размещения склада распределения на обслуживаемой территории, решение принимается исходя из мест размещения предприятия и его потребителей, с условием транспортной доступности; spravochnick.ru
• определение числа складов на территории обслуживания — оптимальный вариант определяется по критерию совокупных затрат на функционирование системы распределения. spravochnick.ru