Разница между синхронной и асинхронной работой сотрудников заключается в способе коммуникации и подхода к решению задач. 15
Синхронная работа предполагает общение в режиме «здесь и сейчас». 1 Прогресс зависит от того, чтобы все участники были на связи одновременно. 1 Если кто-то недоступен из-за разницы во времени или выходных, работа над проектом приостанавливается. 1 Примеры синхронного общения — телефонные звонки, видеоконференции, личные встречи. 35
Асинхронная работа не требует такого общения. 1 Задачи распределены между сотрудниками так, чтобы они могли работать автономно. 1 При таком подходе можно отправлять сообщения и не ожидать немедленного ответа. 3 Каждый отвечает в своём темпе, не отвлекаясь от работы. 3 Примеры асинхронной коммуникации — электронные письма, электронные доски объявлений, видеозаписи и голосовые заметки. 5
Выбор формата работы зависит от целей и потребностей команды. 5 Синхронный формат подходит для срочных вопросов и сложных обсуждений, а асинхронный — для анализа и работы в распределённых командах. 5 Часто оптимальным решением является смешанная модель, где синхронные встречи используются для старта проекта, обсуждения сложных вопросов, а асинхронные инструменты — для ежедневных обновлений, согласования документов и обмена информацией. 4