Работа управляющего магазином заключается в следующем:

1. Стратегия и планирование. 1 Управляющий анализирует рынок, конкурентов, потребности целевой аудитории и на основе полученных данных формирует стратегию развития магазина. 1 Он ставит перед собой и коллективом конкретные цели по увеличению продаж, привлечению новых клиентов, повышению узнаваемости бренда. 1
2. Управление персоналом. 1 Управляющий подбирает людей в свою команду, отвечает за обучение новичков, адаптацию, развитие и мотивацию сотрудников. 3 Он проводит собеседования, обучает новых сотрудников, организует тренинги и мастер-классы для повышения квалификации персонала. 1
3. Оперативное управление магазином. 1 Управляющий ежедневно отслеживает динамику продаж, анализирует эффективность работы отделов и сотрудников, принимает меры по увеличению продаж и выполнению плановых показателей. 1
4. Управление ассортиментом и закупками. 1 Управляющий анализирует спрос, отслеживает новинки рынка, формирует оптимальный ассортимент товаров, контролирует своевременность и качество поставок. 1
5. Организация работы торгового зала. 1 Управляющий отвечает за выкладку товаров, оформление витрин, соблюдение стандартов мерчендайзинга. 1 Он следит за чистотой и порядком в торговом зале, обеспечивает комфортные условия для покупателей. 1
6. Работа с клиентами. 1 Управляющий обучает персонал правилам общения с клиентами, контролирует качество обслуживания, разрешает конфликтные ситуации. 1
7. Предотвращение краж и убытков. 1 Управляющий внедряет системы безопасности, проводит инструктажи с персоналом и следит за порядком. 1