Концепция приемлемого риска при оценке безопасности предприятий заключается в формировании сознательного отношения к риску и ориентации на обоснованные анализом решения. 12
Основа концепции — положение о том, что всегда существует опасность реализации принятого решения не в полном объёме, так как невозможно устранить все причины и факторы риска, которые могут привести к нежелательному развитию событий. 14
Некоторые аспекты концепции:
- Выделение уровней риска. 13 Выделяют начальный уровень риска (идеи, замысла, предложения) без учёта мероприятий по анализу и оценке риска, оценённый уровень риска (с учётом мероприятий по анализу и оценке) и конечный (приемлемый) уровень риска (с учётом разработанных и проведённых мероприятий по снижению начального уровня риска). 13
- Подходы к управлению риском. 1 Риск рассматривается как управляемый параметр, на уровень которого можно и нужно оказывать воздействие. 1
- Компромисс между ожидаемой выгодой и угрозой потерь. 15 Всегда можно найти решение, обеспечивающее определённый баланс. 15
- Требования к реализации концепции. 1 Необходимо выявить наиболее опасные варианты решения, получить оценки возможного ущерба для различных вариантов решения, спланировать и осуществить мероприятия по снижению риска до приемлемого уровня, оценить затраты по управлению риском. 12
Величина приемлемого уровня риска зависит от состояния и характера воздействия факторов внешней и внутренней среды предприятия, от отношения к риску руководителя, принимающего решения. 5 Чем выше уровень развития экономики, производственных отношений, культуры безопасности, тем выше уровень требований к безопасности деятельности субъекта, то есть тем ниже значение приемлемого риска. 5