Суть недельного планирования заключается в систематизированном подходе к управлению временем, при котором на неделю расставляются конкретные задачи, расставляются приоритеты и прикидывается, сколько времени нужно на выполнение. 3

Некоторые преимущества недельного планирования:

• Помогает достигать стратегических целей. 2 Глобальные планы разбиваются на более мелкие и понятные пункты. 2
• Снижает уровень неопределённости и стресса. 2 Планирование позволяет структурировать и упорядочить рабочие процессы. 2
• Повышает производительность труда. 2 Команда понимает, что отчитываться перед руководством предстоит уже в конце недели, а не через месяц или год. 2 Поэтому сотрудники не могут игнорировать работу и неэффективно расходовать время. 2
• Снижает вероятность ошибок. 2 Чёткий план действий помогает не пропустить важные задачи или встречи — не нужно всё держать в голове, всегда можно свериться с графиком. 2
• Упрощает взаимодействие. 2 Качественное планирование увязывает друг с другом работу отдельных департаментов или сотрудников. 2 Каждый понимает свою зону ответственности и знает, какие важные моменты нужно согласовывать с коллегами. 2