Роль логистики в организации материально-технического снабжения предприятия заключается в следующем:

• Обеспечение компании необходимым количеством материальных ресурсов в долгосрочной перспективе с максимальной экономической выгодой. 1
• Анализ рынка и предложений поставщиков, составление актуального списка и плана закупок товаров и услуг, поиск наиболее выгодных предложений. 1
• Организация закупок, контроль сроков их проведения, доставка продукции, организация временного хранения, контроль выполнения требований к качеству продукции и сырья. 1
• Управление поставщиками, включая отбор компаний и создание благоприятных условий для сотрудничества, координацию их работы, улучшение функциональных показателей и качества взаимодействия. 1

Некоторые цели логистики снабжения:

• приобретение сырья, полуфабрикатов, комплектующих по выгодной цене и наилучшего качества; 5
• поддержание высокой оборачиваемости материальных запасов; 5
• гарантирование доставки закупаемых ресурсов на предприятие; 5
• взаимодействие с надёжными поставщиками; 5
• извлечение максимальной выгоды при совершении сделок (например, за счёт скидок); 5
• снижение доли расходов на закупку материальных ресурсов в общих логистических затратах. 5

Эффективное снабжение обеспечивает высокую конкурентоспособность предприятия и координацию всех бизнес-процессов. 5