Разница между традиционной и логистической концепциями управления запасами заключается в подходах к планированию и организации производственного процесса. 1
Традиционная концепция направлена на непрерывную работу основного оборудования, поддержку высокого коэффициента его использования, изготовление продукции крупными партиями, наличие максимального запаса материальных ресурсов. 1 Концепция ориентирована на рынок покупателя, планирование происходит с этапа закупки (первая стадия производства), базируется на предсказании спроса и производственном расписании. 1 Количество запасов непрерывно поддерживается на нормативном уровне. 1 Также традиционная концепция характеризуется сплошным контролем качества на всех стадиях производства и логистики. 1
Логистическая концепция призывает отказаться от избыточных запасов и завышения времени на выполнение основных и транспортно-складских операций, отказаться от изготовления серий деталей, на которые нет заказов, устранить простои оборудования и брак, нерациональные внутризаводские перевозки, превратить поставщиков в партнёров. 1 Логистическая концепция ориентирована на рынок продавца, планирование происходит с этапа сборки (последняя стадия производства), где известен спрос на выпускаемую продукцию. 1 В рамках данной концепции складирование является убыточным, складские площади для хранения запасов не предназначены. 1 Также концепция характеризуется отсутствием входного контроля качества. 1
Таким образом, традиционная концепция фокусируется на поддержании запасов для корректного функционирования производственного процесса, в то время как логистическая концепция стремится к минимизации запасов и ускорению оборачиваемости материальных ресурсов. 13