Разница между различными видами интервью при устройстве на работу заключается в их цели и подходе к оценке кандидата:

1. Традиционное интервью. 1 Проводится один на один между кандидатом и представителем компании, позволяет оценить профессиональные навыки и личностные качества кандидата. 1
2. Поведенческое интервью. 1 Направлено на оценку поведения кандидата в различных ситуациях, с которыми он сталкивался в прошлом. 1 Помогает работодателю понять, как кандидат будет вести себя в будущем на основе его прошлых действий. 1
3. Ситуационное интервью. 1 Фокусируется на гипотетических ситуациях, которые могут возникнуть на рабочем месте. 1 Кандидат должен объяснить, как бы он поступил в той или иной ситуации. 1 Этот тип интервью позволяет работодателю оценить способность кандидата принимать решения и решать проблемы в реальном времени. 1
4. Групповое интервью. 1 Проводится с участием нескольких кандидатов одновременно. 1 Позволяет работодателю оценить, как кандидаты взаимодействуют друг с другом и как они работают в команде. 1
5. Структурированное интервью. 2 Представитель работодателя действует по чёткому плану: к интервью подготавливаются вопросы с «эталонными» ответами, их задают всем соискателям на должность, а рекрутер оценивает ответы и выбирает того, кто был приближен к эталону. 2

Следует помнить, что виды интервью не всегда используются в чистом виде, обычно это сочетания способов, соответствующих потребностям компании. 3