Разница между Кайдзен, Lean, Бережливым производством, Lean 6 Sigma и Agile заключается в следующих положениях:

1. Кайдзен — одна из ключевых концепций менеджмента, в основе которой лежит непрерывное улучшение всех процессов производства. 2 Предполагает командную работу, личную дисциплину и моральный дух сотрудников. 2
2. Lean — концепция управления предприятием, которая предполагает непрерывное устранение всех видов потерь с целью максимальной оптимизации бизнеса для наилучшего удовлетворения потребителя. 6
3. Бережливое производство — концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на его ускорение и сглаживание путём выявления и исключения (оптимизации) процессов, которые не добавляют ценности продукту. 5 Предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. 5
4. Lean 6 Sigma — методика повышения эффективности производства, сокращения издержек и узких мест. 4 Lean фокусируется на скорости процесса, а Six Sigma — на качестве. 4
5. Agile — методология управления проектами, которая предполагает, что команда быстро адаптируется к изменениям в работе и новым вводным. 7 Это философия, система ценностей и принципов, по которым работает команда проекта. 7