Разница между EPC и EPCM-контрактами заключается в распределении ответственности и контроля над проектом. 4
EPC-контракт (Engineering, Procurement, Construction) предполагает, что один подрядчик берёт на себя полную ответственность за проект — от проектирования до ввода объекта в эксплуатацию. 2 Подрядчик самостоятельно управляет проектом без согласования с заказчиком, выбирает подрядчиков без его участия. 1 Стоимость проекта фиксированная на весь срок. 1
EPCM-контракт (Engineering, Procurement, Construction Management) предполагает, что подрядчик координирует процесс, но не берёт на себя прямые обязательства по строительству. 2 Он выступает в роли консультанта и управляющего, но основные договоры с поставщиками и строителями заключает сам заказчик. 2 Подрядчик выбирает подрядчиков совместно с заказчиком. 1 Стоимость проекта приблизительная, определяется по факту выбора исполнителя на отдельный вид работ или поставку. 1
Таким образом, EPC-контракт подходит для проектов, где важны фиксированные сроки и стоимость, а EPCM-контракт — для проектов, требующих гибкости и возможности адаптации. 3
Однако на практике границы между EPC и EPCM часто размываются: компании под видом EPC могут выполнять функции EPCM и наоборот. 2