Преимущества работы в группе:
- Создание временных отношений. asana.com Группы сосредоточены на индивидуальных участниках, работающих параллельно, что подходит для краткосрочных внешних проектов или временного внутреннего консалтинга. asana.com
- Сосредоточенность на индивидуальной эффективности. asana.com Группы обеспечивают индивидуальную эффективность, рассматривая работу в свете более крупных целей группы. asana.com
- Сосредоточенность на индивидуальном развитии. asana.com Группы поддерживают индивидуальную работу и карьерный рост. asana.com
Недостатки работы в группе:
- Отсутствие командной сплочённости. asana.com Участники группы работают индивидуально, что может отдалить людей и вызвать проблемы с обменом информацией. asana.com
- Не поддержка целей организации. asana.com Отсутствие командной работы может привести к снижению чёткости на уровне организации, что затрудняет привязку работы к целям и задачам организации. asana.com
Преимущества командного подхода:
- Повышение производительности и ускоренное решение проблем. asana.com Участники команды несут коллективную ответственность и тесно взаимодействуют при решении задач. asana.com
- Персональный и профессиональный рост каждого участника. brainapps.ru Обмен опытом, навыками и знаниями помогает не только выполнить текущие задачи, но и развиваться, расширяя кругозор. brainapps.ru
Недостатки командного подхода:
- Возможное напряжение в личных отношениях между членами команды. brainapps.ru Это может привести к конфликтам, которые замедляют процесс и снижают продуктивность всей команды. brainapps.ru
- Конфликты интересов и различных личных стилей работы. brainapps.ru Несовпадение приоритетов или методов может вызвать разногласия. brainapps.ru
- Эффект «безбилетника». brainapps.ru Кто-то из участников команды может не вкладываться на полную, полагаясь на усилия остальных членов. brainapps.ru
Выбор между работой в группе и командным подходом зависит от конкретных условий и целей организации.