Некоторые преимущества групповой (командной) работы на производстве:

• Совокупность различных знаний, навыков и умений для решения поставленных задач. 2
• Взаимопомощь. 2 Каждый член команды может стать мотиватором и вдохновителем для другого. 2
• Ориентация на поставленную цель помогает сконцентрироваться и работать слаженно, не отвлекаясь на прочие проблемные ситуации. 2
• Возможность решить задачи, в которых один конкретный человек не компетентен. 2
• Большая расположенность к новым идеям. 2 Общение с командой позволяет познать больше информации, что приводит к повышению творческой активности и расширению кругозора. 2
• Равнозначный учёт мнения каждого члена команды, что ведёт к уравниванию позиций при достижении поставленной задачи. 2
• Уменьшение риска принятия субъективного решения, так как участие в достижении поставленной задачи принимают люди с принципиально разными точками зрения и мнениями. 2
• Персональный и профессиональный рост каждого участника. 3 Обмен опытом, навыками и знаниями помогает не только выполнить текущие задачи, но и развиваться, расширяя кругозор. 3

Некоторые недостатки групповой работы на производстве:

• Временные затраты. 14 Необходимо время на поиск подходящей формы совместной работы, а также на то, чтобы сработаться друг с другом. 14
• Медлительность работы. 14 Команде необходимо больше времени на решение задач, чем это требуется одному человеку. 1
• Возможность затяжного принятия решения из-за долгих дискуссий и разногласий. 2
• Конфликты интересов и различных личных стилей работы. 3 Иногда один и тот же проект может вызывать разногласия из-за несовпадения приоритетов или методов. 3
• Эффект «безбилетника», когда кто-то из участников команды может не вкладываться на полную, полагаясь на усилия остальных членов. 3
• Отсутствие стимулирования отдельного члена команды, что может снизить производительность. 2
• Сложности с распределением ответственности между членами команды, если роли не определены. 2
• Отсутствие общей цели, поэтому члены команды преследуют собственные интересы. 2