В чем преимущества и недостатки групповой работы на производстве?

Некоторые преимущества групповой (командной) работы на производстве:

• Совокупность различных знаний, навыков и умений для решения поставленных задач. infourok.ru
• Взаимопомощь. infourok.ru Каждый член команды может стать мотиватором и вдохновителем для другого. infourok.ru
• Ориентация на поставленную цель помогает сконцентрироваться и работать слаженно, не отвлекаясь на прочие проблемные ситуации. infourok.ru
• Возможность решить задачи, в которых один конкретный человек не компетентен. infourok.ru
• Большая расположенность к новым идеям. infourok.ru Общение с командой позволяет познать больше информации, что приводит к повышению творческой активности и расширению кругозора. infourok.ru
• Равнозначный учёт мнения каждого члена команды, что ведёт к уравниванию позиций при достижении поставленной задачи. infourok.ru
• Уменьшение риска принятия субъективного решения, так как участие в достижении поставленной задачи принимают люди с принципиально разными точками зрения и мнениями. infourok.ru
• Персональный и профессиональный рост каждого участника. brainapps.ru Обмен опытом, навыками и знаниями помогает не только выполнить текущие задачи, но и развиваться, расширяя кругозор. brainapps.ru

Некоторые недостатки групповой работы на производстве:

• Временные затраты. vaael.ru 4brain.ru Необходимо время на поиск подходящей формы совместной работы, а также на то, чтобы сработаться друг с другом. vaael.ru 4brain.ru
• Медлительность работы. vaael.ru 4brain.ru Команде необходимо больше времени на решение задач, чем это требуется одному человеку. vaael.ru
• Возможность затяжного принятия решения из-за долгих дискуссий и разногласий. infourok.ru
• Конфликты интересов и различных личных стилей работы. brainapps.ru Иногда один и тот же проект может вызывать разногласия из-за несовпадения приоритетов или методов. brainapps.ru
• Эффект «безбилетника», когда кто-то из участников команды может не вкладываться на полную, полагаясь на усилия остальных членов. brainapps.ru
• Отсутствие стимулирования отдельного члена команды, что может снизить производительность. infourok.ru
• Сложности с распределением ответственности между членами команды, если роли не определены. infourok.ru
• Отсутствие общей цели, поэтому члены команды преследуют собственные интересы. infourok.ru