Преимущества централизованной формы товародвижения:

• снижение расходов в сфере обращения за счёт укрупнения объёмов закупок у поставщиков; 2
• возможность увеличения эффективности контроля процессов снабжения из единого центра; 2
• снижение затрат за счёт сокращения материальных запасов; 2
• снижение административных расходов; 2
• облегчение проведения исследований, связанных с закупками (анализ источников, надёжности поставщиков, цен). 2

Недостатки централизованной формы товародвижения:

• увеличение объёмов бумажной работы, приводящее к задержкам поставок; 2
• относительно большие затраты времени на передачу информации, в ходе чего происходит потеря или искажение её существенной части; 2
• при возникновении потребности в срочной поставке согласование и внесение изменений в план поставок занимает продолжительное время, то есть происходит снижение оперативности управления. 2

Преимущества децентрализованной формы товародвижения:

• снижение стоимости доставки товаров потребителям благодаря тому, что распределительные центры находятся на территории товарных рынков, вблизи потребителей; 4
• способность быстро выполнять заказы и своевременно реагировать на запросы потребителей. 8

Недостатки децентрализованной формы товародвижения:

• конкуренция между отделами в период дефицита сырья; 2
• относительно низкая эффективность контроля за исполнением обязательств по закупкам; 2
• дублирование функций управления. 2

Выбор между централизованной и децентрализованной формами товародвижения зависит от конкретной ситуации и целей компании.