Некоторые преимущества 4PL-аутсорсинга в международной логистике:

• Оптимизация затрат. 2 Провайдеры 4PL консолидируют ресурсы и операции между несколькими клиентами, что позволяет получать выгоду от более низких затрат на единицу продукции. 1
• Снижение капитальных вложений. 1 Аутсорсинг логистических операций устраняет необходимость инвестировать в складскую инфраструктуру, транспортный парк и технологические системы. 1
• Экспертиза и фокус на основных компетенциях. 1 Передавая функции логистики на аутсорсинг, предприятия могут перенаправить внутренние ресурсы и сосредоточиться на разработке продуктов, маркетинге и обслуживании клиентов. 1
• Масштабируемость и гибкость. 1 Соглашения о 4PL позволяют предприятиям быстро увеличивать или уменьшать объём операций в ответ на колебания спроса, не неся при этом фиксированных затрат, связанных с поддержанием избыточных мощностей. 1
• Улучшенные уровни обслуживания. 1 Провайдеры используют передовые логистические технологии, такие как системы управления складами, системы управления транспортировкой и инструменты отслеживания в реальном времени, чтобы оптимизировать видимость запасов, обработку заказов и логистические операции. 1
• Управление рисками и соблюдение требований. 1 Провайдеры управляют логистическими рисками, включая управление запасами, задержками транспортировки и сбоями в цепочке поставок, реализуя надёжные планы действий в чрезвычайных ситуациях и обеспечивая соблюдение нормативных требований. 1
• Глобальный охват и расширение рынка. 1 Провайдеры предлагают глобальные сети, инфраструктуру и опыт в области правил международной торговли, таможенных процедур и трансграничной логистики, способствуя расширению рынка и выходу в новые географические регионы. 1