Некоторые плюсы привлечения внешних специалистов по сравнению с постоянным штатом:

• Гибкость. 12 Внешние специалисты могут работать по гибкому графику и удалённо, что позволяет сэкономить на офисных расходах. 1 Также их можно привлечь для выполнения конкретного проекта. 1
• Экономия. 14 Не нужно оплачивать больничные, отпуска, пенсионные взносы и другие социальные выплаты. 1 Компания платит только за выполненную работу. 2
• Специализация. 1 Внешние специалисты могут быть экспертами в конкретной области и выполнять работу более качественно, чем постоянные сотрудники. 1
• Рост производительности. 1 Работодатель может нанять внешнего специалиста на выполнение конкретной задачи, что позволяет увеличить производительность труда. 1
• Большой выбор кандидатов. 1 Можно выбрать внешнего специалиста из любой страны мира, что позволяет найти лучшего кандидата для выполнения задачи. 1

Некоторые минусы привлечения внешних специалистов по сравнению с постоянным штатом:

• Меньший контроль. 1 Контроль над внешним специалистом менее жёсткий, чем над постоянным сотрудником. 1
• Повышенный риск. 1 Работа с внешним специалистом связана с определёнными рисками, такими как несоблюдение сроков, некачественное выполнение работы, слив конфиденциальной информации компании. 1
• Необходимость дополнительной организации работы. 1 Работодатель должен обеспечить внешнему специалисту доступ к необходимым ресурсам и инструментам для выполнения работы. 1
• Отсутствие лояльности. 1 Внешние специалисты не имеют такого же уровня лояльности к компании, как постоянные сотрудники, что может привести к недостаточной мотивации и ответственности. 1

Универсального ответа на вопрос, что лучше — привлечение внешних специалистов или постоянный штат, нет: плюсы и минусы зависят от специфики бизнеса. 2