Некоторые особенности работы с кадрами в крупных продуктовых сетях:

• Грамотно выстроенная система подбора персонала. 1 Важно, чтобы каждый этап проходил по отработанной схеме, тогда процесс от момента получения заявки на подбор до оформления нового сотрудника будет занимать минимум времени. 1
• Привлечение рекрутеров с опытом работы в сегменте ритейла. 1 Они знают, какие каналы привлечения сотрудников будут эффективными, а от каких стоит отказаться. 1
• Высокая скорость коммуникации с кандидатами. 1 Чем оперативнее отвечать на отклики соискателей и проходить с ними путь от отправки резюме до собеседования, тем больше шансов быстрее и качественнее укомплектовать торговые предприятия персоналом. 1
• Предварительная проверка сотрудников. 1 Она поможет отсеивать нежелательных кандидатов и сократить риски приёма на работу лица, способного доставить организации неприятности. 1
• Использование искусственного интеллекта. 14 Крупные ритейлеры используют виртуальных рекрутеров — чат-ботов, которые помогают обрабатывать отклики, получать информацию о компетенциях и опыте кандидатов, отсеивать неподходящие резюме. 1
• Автоматизация кадрового делопроизводства. 1 Кадровый электронный документооборот (КЭДО) ускоряет процесс подписания документов с новыми сотрудниками, позволяет сократить до минимума использование бумаги и сэкономить на организации кадровых архивов, так как все документы хранятся в электронном виде. 1