В чем особенности организации массовых собраний на производстве?

Возможно, имелись в виду особенности организации совещаний на производстве. Некоторые из них:

• Систематизация проведения. www.insales.ru Собрания лучше проводить по графику, разработанному заранее. www.insales.ru Если мероприятий много и они разные, то график нужен подробный. www.insales.ru
• Определение количества участников. uprav.ru Рекомендуемое число — не более десяти человек. uprav.ru Собрания с большим количеством участников становятся более длительными и менее эффективными. uprav.ru
• Подготовка сотрудников. uprav.ru Каждый работник должен приходить подготовленным: с нужными цифрами, примерами, сводками, презентациями. uprav.ru
• Расстановка приоритетов. uprav.ru Слишком большое количество тем для рассмотрения может привести к информационной перегрузке и потере внимания участников. uprav.ru
• Установка чётких правил проведения. uprav.ru Каждый член команды должен знать об основных правилах совещания. uprav.ru
• Вовлечение всех участников. uprav.ru Важно структурировать встречи таким образом, чтобы вовлечь каждого члена команды. uprav.ru
• Ведение протокола. uprav.ru Необходимо фиксировать ключевые решения и важные моменты. uprav.ru
• Использование методов фасилитации. kdelu.vtb.ru К ним относятся, например, мозговые штурмы, scrum-методы, которые позволяют работать всему коллективу над проблемой. kdelu.vtb.ru