Некоторые преимущества метода «5 сил Портера»:

• Глубокий анализ конкурентной среды. 1 Помогает компаниям лучше понять конкурентов, провести всестороннее исследование внешних факторов, оказывающих ключевое воздействие на бизнес. 1
• Определение преимуществ на рынке. 1 Позволяет выявить уникальные возможности для развития предприятия. 1
• Прогнозирование рисков. 1 Предсказывает потенциальные угрозы в отрасли, что помогает компаниям принять обоснованные стратегические решения, разработать шаги предотвращения кризиса. 1
• Универсальность. 4 Модель применима к любой отрасли. 4
• Оценка инвестиционной привлекательности. 4 Модель позволяет инвесторам оценить перспективы вложений в конкретную компанию. 4

Некоторые недостатки метода «5 сил Портера»:

• Долгосрочная перспектива. 1 Метод не подходит для решения срочных задач, рассчитан на 5–10 лет вперёд. 1
• Ограниченный взгляд. 1 Модель фокусируется на внешних факторах, не учитывая внутренние аспекты бизнеса, такие как культура компании, управленческие решения. 1
• Субъективность оценки. 1 Изучение сил зависит от интерпретации аналитика, поэтому может исказить представление о рынке. 1
• Анализ отрасли, а не отдельного бизнеса. 1 Модель помогает изучать нишу, не ориентирована на детальное исследование конкретной компании. 1
• Не рассматривает влияние государственных и технологических факторов. 2 Модель не учитывает законы, налоги, правительственные ограничения и резкие технологические прорывы. 2