Основные отличия японской и западной моделей управления запасами:

1. Система управления. 4 Японская модель характеризуется более вертикальной структурой управления, где принятие решений часто основано на консенсусе и продолжительном процессе обсуждения. 4 В отличие от этого, американская и европейская модели чаще имеют более гибкие и децентрализованные системы управления, где акцент делается на индивидуальной ответственности и быстрых принятиях решений. 4
2. Отношения с персоналом. 4 В японской модели большое внимание уделяется уважению, заботе и развитию персонала, что отражается в системе долгосрочного трудоустройства и внутреннего продвижения. 4 В американской и европейской моделях менеджмента распространены более гибкие формы трудоустройства и частые изменения мест работы. 4
3. Подход к качеству и инновациям. 4 Японская модель славится своим упорством на обеспечении высокого качества продукции, используя методы, такие как система Канбан и принцип бережливого производства. 4 Американская и европейская модели менеджмента обычно более ориентированы на инновации и быстрое внедрение новых технологий. 4

В области управления запасами японская модель использует систему JIT (Just in time — «точно в срок»), которая позволяет сократить уровень запасов до минимума, обеспечивая поставку товаров или ресурсов непосредственно перед использованием. 210 В то время как в западной модели, например, в США и странах Западной Европы, получила популярность система управления материальными запасами «Точно в срок» (Just-in-time). 5