В чём основные отличия традиционной и логистической концепций управления производством?

Основные отличия традиционной и логистической концепций управления производством:

1. Традиционная концепция направлена на непрерывную работу основного оборудования, поддержку высокого коэффициента его использования, изготовление продукции крупными партиями, наличие максимального запаса материальных ресурсов. spravochnick.ru ppt.tatarstan.ru Она ориентирована на рынок покупателя и характеризуется планированием с этапа закупки, базирующемся на предсказании спроса и производственном расписании. spravochnick.ru Согласно традиционной концепции, наличие запасов необходимо для корректного функционирования производственного процесса, их количество непрерывно поддерживается на нормативном уровне. spravochnick.ru Также она характеризуется сплошным контролем качества на всех стадиях производства и логистики. spravochnick.ru
2. Логистическая концепция предполагает отказ от избыточных запасов и завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций, отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказов, устранение простоев оборудования и брака, нерациональных внутризаводских перевозок, превращение поставщиков в партнёров. spravochnick.ru ppt.tatarstan.ru Логистическая концепция ориентирована на рынок продавца и характеризуется планированием с этапа сборки (последняя стадия производства), где известен спрос на выпускаемую продукцию. spravochnick.ru В рамках данной концепции складирование является убыточным, складские площади для хранения запасов не предназначены. spravochnick.ru Также концепция характеризуется отсутствием входного контроля качества. spravochnick.ru