В чём основные отличия традиционной и логистической концепций управления производством?

Основные отличия традиционной и логистической концепций управления производством:

1. Традиционная концепция направлена на непрерывную работу основного оборудования, поддержку высокого коэффициента его использования, изготовление продукции крупными партиями, наличие максимального запаса материальных ресурсов. 13 Она ориентирована на рынок покупателя и характеризуется планированием с этапа закупки, базирующемся на предсказании спроса и производственном расписании. 1 Согласно традиционной концепции, наличие запасов необходимо для корректного функционирования производственного процесса, их количество непрерывно поддерживается на нормативном уровне. 1 Также она характеризуется сплошным контролем качества на всех стадиях производства и логистики. 1
2. Логистическая концепция предполагает отказ от избыточных запасов и завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций, отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказов, устранение простоев оборудования и брака, нерациональных внутризаводских перевозок, превращение поставщиков в партнёров. 13 Логистическая концепция ориентирована на рынок продавца и характеризуется планированием с этапа сборки (последняя стадия производства), где известен спрос на выпускаемую продукцию. 1 В рамках данной концепции складирование является убыточным, складские площади для хранения запасов не предназначены. 1 Также концепция характеризуется отсутствием входного контроля качества. 1