В чем основные отличия SCM от традиционных систем управления логистикой?

Некоторые отличия SCM (Supply Chain Management, управление цепочкой поставок) от традиционных систем управления логистикой:

• Цель. logistics.ru В традиционном подходе цель — снижение издержек любыми путями. logistics.ru В рамках SCM планирование системы управления затратами меняется в зависимости от стратегического позиционирования предприятия: лидерство по затратам или дифференциация продукции. logistics.ru
• Способ анализа издержек. logistics.ru В традиционном подходе оценивают сумму затрат (себестоимости), приходящихся на единицу продукции или производственное подразделение. logistics.ru В SCM стоимость рассматривают с точки зрения различных этапов общей цепочки ценностей, частью которой являются предприятие и его подразделение. logistics.ru
• Описание поведения затрат. logistics.ru В традиционной системе издержки рассматривают как функцию объёма продукции. logistics.ru С позиций SCM затраты прежде всего зависят от стратегического выбора и являются функцией более общих структурных и функциональных факторов. logistics.ru
• Концепция затратообразующих факторов. logistics.ru В традиционном управленческом учёте и управлении затратами рассматривают преимущественно один фактор — объём продукции. logistics.ru В SCM себестоимость определяется и управляется многими факторами, которые оказывают взаимное влияние друг на друга. logistics.ru
• Фокус. napoleonit.ru SCM фокусируется на оперативном управлении цепочкой поставок. napoleonit.ru Традиционные методы управления цепочками поставок и ручное планирование не могут отвечать современным требованиям к скорости, прозрачности и гибкости. napoleonit.ru