Некоторые основные отличия между системами управления материальными потоками KANBAN и DRP:

Цель и область применения:

• KANBAN — обеспечивает организацию непрерывного материального потока при отсутствии запасов. 47 Производственные запасы подаются небольшими партиями непосредственно в нужные точки производственного процесса, минуя склад, а готовая продукция сразу отгружается покупателям. 47 Система KANBAN характерна для серийного, массового производства. 1
• DRP — система управления и планирования дистрибьюции (распределения) готовой продукции. 9 Она используется для составления планов совершения заказов материальных ресурсов в цепочках поставок. 9 DRP-системы функционируют на основе потребительского спроса, который не контролируется предприятием. 59 Система подходит для производства продукции с длительным производственным циклом и наличием состава изделия и ведомости нужных деталей. 1

Способ управления:

• KANBAN — производство продукции управляется в обратном порядке, то есть информация передаётся с данной стадии производственного процесса на предыдущий. 4 Производственные подразделения предприятия сообщают о том, какие материальные ресурсы им необходимы, в каком количестве и к какому сроку. 4
• DRP — реализуется с помощью графика (расписания), благодаря которому возможна координация поставок и пополнение запасов конечной продукции в распределительном канале (сети). 1 График составляется для каждой единицы хранения и каждого участка логистической цепи, который имеет связь с системой запасов в канале распределения. 1

Источник информации:

• KANBAN — средством передачи информации в системе являются специальные карточки. 27 Карточки могут циркулировать не только внутри предприятия, использующего систему KANBAN, но и между ним и его филиалами, а также между сотрудничающими корпорациями. 2
• DRP — система функционирует на основе потребительского спроса, который не контролируется предприятием. 59 Для того чтобы система DRP успешно функционировала, её необходимо обеспечить необходимой информацией. 9 К такой информации, в частности, относятся, например, количество продукции, которое необходимо на начало периода, товарно-материальные запасы в наличии и другие данные. 9