Некоторые ключевые отличия MRP и других систем планирования ресурсов предприятия:

• MRP (Material Requirements Planning) сосредоточена на планировании потребностей в материалах. 13 Она помогает рассчитать, какие материалы требуются для бесперебойной работы производственного цеха, когда и в каком количестве их необходимо приобрести. 1
• MRP II (Manufacturing Resource Planing) позволяет планировать все производственные ресурсы предприятия: сырьё, материалы, оборудование, персонал и т. д.. 2
• ERP (Enterprise Resource Planning) помогает планировать и автоматизировать различные бизнес-функции организации. 1 Она напрямую касается бухгалтерского учёта, производства, поставок, закупок, управления клиентами, качеством процессов планирования. 1 ERP-систему могут использовать люди из разных отделов, MRP используется только в производственном цеху. 1
• CSRP (Customer Service Resource Planning) включает полный цикл жизненного цикла изделия: от его проектирования с учётом требований заказчика до гарантийного и сервисного обслуживания после продажи. 5

Выбор между этими системами зависит от конкретных задач и потребностей предприятия.