Управленческая компетенция — это набор знаний, практического опыта, навыков и личностных качеств руководителя, позволяющий ему качественно решать определённые задачи для достижения определённых результатов. 1

Компетенции определяются исходя целей и задач компании и показывают, какими умениями и деловыми качествами должен обладать управленческий состав компании для достижения целей бизнеса. 1

Некоторые ключевые управленческие компетенции:

• Лидерство. 2 Способность выстраивать траекторию как собственной работы, так и деятельности коллектива. 2
• Организованность. 2 Умение выстраивать приоритеты в работе, регулировать несколько корпоративных процессов одновременно. 2
• Стремление к саморазвитию. 2 Способность проводить целостный анализ бизнеса, выявлять эффективные стратегии и в соответствии с ними принимать решения. 2
• Ответственность. 2 Умение нести ответственность за проект, начиная с момента замысла и заканчивая презентацией готового продукта. 2
• Мотивация достижений. 2 Способность вдохновлять людей на деятельность и достижения успехов. 2
• Командность. 2 Умение организовывать командную работу, направлять людей, искать возможности для расширения и развития способностей коллег. 2
• Коммуникабельность. 2 Способность чётко доносить информацию, находить общий язык с членами команды и слышать их. 3

При этом компетенции руководителей — это не статичный набор навыков, а динамичная система, которая постоянно развивается и адаптируется к изменяющимся условиям рынка и бизнеса. 3