Несколько способов воздействия на ценного, но безответственного работника:

• Спокойная обратная связь. 1 Нужно рассказать сотруднику, что не так с его поведением и почему оно негативно влияет на атмосферу в коллективе. 1 Лучше, если коммуникация будет строиться без эмоций, логично и рационально. 1
• Установка сроков и этапов выполнения задачи. 2 Нужно обозначать ожидаемый результат и проговаривать это с работником. 2
• Контроль выполнения задач. 2 Лучше контролировать отдельные этапы, чтобы подчинённый понимал, что начальник не дремлет. 2
• Разговор о причинах несделанной работы. 2 Нужно задавать конкретные вопросы с упором на то, что сотрудник нарушил договорённости. 2
• Стимулирование премиями. 3 Можно стимулировать сотрудника премиями за хорошую работу и дисциплину. 3
• Помощь в ощущении себя ценным специалистом. 4 Можно предложить написать статью и выступить на профессиональном мероприятии, назначить наставником для новичков или включить в группу экспертов организации. 4

В каждом случае необходимо применять индивидуальный подход и выбирать свои инструменты воздействия на сотрудника. 4