Scrum эксперты — как выбрать консалтинг и каким должен быть консультант?

При выборе консалтинговой компании по Scrum стоит обратить внимание на следующие факторы: apptask.ru

• Опыт в области Scrum. apptask.ru Нужно убедиться, что компания имеет опыт работы с методологией Scrum и может продемонстрировать успешные проекты. apptask.ru
• Квалификация специалистов. apptask.ru Стоит узнать о квалификациях консультантов, их сертификациях и участии в проектах Scrum. apptask.ru
• Отзывы клиентов. apptask.ru Нужно ознакомиться с отзывами других клиентов о работе компании, чтобы понять, какие результаты они смогли достичь. apptask.ru
• Индивидуальный подход. apptask.ru Хорошие консультанты предлагают индивидуальные решения, основанные на специфике бизнеса и его потребностях. apptask.ru
• Поддержка после внедрения. apptask.ru Нужно убедиться, что компания предоставляет поддержку и обучение команде после внедрения Scrum. apptask.ru

Консультант по Scrum должен обладать следующими качествами и навыками: getcompass.ru blog.skillfactory.ru

• Лидерство без авторитаризма. getcompass.ru Нужно уметь мотивировать и вдохновлять команду, сохраняя при этом объективность и справедливое отношение к членам команды. getcompass.ru
• Межличностные навыки. getcompass.ru Следует уметь чётко формулировать задачи и цели, а также обеспечивать открытую коммуникацию между каждым членом команды. getcompass.ru
• Решение проблем. getcompass.ru Нужно уметь быстро анализировать ситуацию и находить эффективные решения. getcompass.ru
• Организаторские навыки. getcompass.ru Важно уметь планировать, а также проводить совещания и Scrum-события так, чтобы они были продуктивными и сфокусированными на результат. getcompass.ru
• Технические знания. getcompass.ru Понимание технической стороны проекта помогает лучше взаимодействовать с командой разработчиков и понимать их проблемы и задачи. getcompass.ru

Выбор консультанта зависит от индивидуальных потребностей и предпочтений.