Некоторые вызовы, с которыми сталкивается руководитель:

• Неопределённость. 2 В условиях нестабильности и невозможности предсказать будущее руководителю нужно сформулировать ориентиры для команды. 2
• Выстраивание доверительных отношений. 2 Чтобы люди доверяли друг другу, руководитель должен на своём примере показать, что открываться не страшно. 2
• Развитие управленческой и личной эффективности. 5 Необходимо научиться быть лидером, оставаясь при этом продуктивным работником. 5 Для этого нужны навыки тайм-менеджмента, управления стрессом и отношениями. 5
• Вывод организации из кризиса. 3 Задача руководителя — стабилизировать работу подразделений и произвести нужные преобразования. 3
• Изменение стратегического курса. 3 Прежде всего нужно донести до сотрудников факт наличия серьёзных проблем, требующих решения. 3

Выбор вызовов зависит от конкретной ситуации и должности руководителя.