Несколько шагов, с которых можно начать разработку стратегии:

1. Определить цель и миссию компании. 1 Они определяют ценности и ожидания от деятельности компании. 1
2. Проанализировать внешнюю среду и рынок. 1 На этом этапе выявляются возможности и угрозы для компании, а также прогнозируются тенденции на рынке. 1
3. Провести анализ внутренних ресурсов компании. 1 Он помогает определить сильные и слабые стороны организации, а также потенциал для роста и развития. 1
4. Определить конкурентные преимущества и стратегические позиции. 1 Указывается, как компания будет конкурировать на рынке и какие преимущества будет использовать. 1
5. Сформулировать стратегические цели и приоритеты. 1 Определяется, какие конкретные цели компания хочет достичь и какие приоритеты устанавливает. 1
6. Разработать план действий по реализации стратегии. 1 Включает в себя конкретные шаги и меры для достижения поставленных целей. 1
7. Определить и отслеживать показатели успеха. 1 Они должны быть конкретными и измеримыми. 1

Для разработки стратегии можно обратиться к специалистам, например, в консалтинговые агентства. 5