С чего начать инсталляцию холакратии в фирме?

Несколько шагов, с которых можно начать внедрение холакратии в фирме:

1. Определить, нужна ли холакратия. rb.ru Нужно прочитать Конституцию холакратии и убедиться, что метод, его принципы и правила подходят компании. rb.ru Если это так, следует подписать документ. rb.ru
2. Провести общую встречу с сотрудниками. rb.ru Нужно рассказать о предстоящих нововведениях, донести до людей ценность нового формата управления и его преимущества. rb.ru
3. Сформировать иерархию кругов (холархию). habr.com Это важнейший этап, который определяет дальнейшую работу. habr.com
4. Сформировать ожидания и назначить метрики для каждого круга. habr.com
5. Определить роли, необходимые внутри каждого из кругов. habr.com Каждый сотрудник должен описать, чем он занимается в компании через призму миссии и обязательств. blog.whitelist.capital
6. Выбрать для каждого круга обязательные роли. blog.whitelist.capital Например, лидер (отвечает за цели и стратегию направления), представитель (отвечает за кросс-функциональные сложности), фасилитатор (отвечает за ход ведения встреч и хранит их структуру), секретарь (ведёт отчётность о встречах круга). blog.whitelist.capital
7. Собрать обратную связь от сотрудников и проанализировать результаты. rb.ru Это нужно, чтобы понимать, как чувствуют себя сотрудники в новых ролях. rb.ru

Если при переходе на холакратию возникают сложности, рекомендуется обратиться к консультантам с большим опытом. rb.ru