Разногласия между поколениями в профессиональной сфере могут возникать из-за различий во взглядах на рабочие процессы (скорость работы, способы выполнения задач, мотивация, деловое поведение). 5

Некоторые причины таких разногласий:

• Конфликт «Руководитель в возрасте — молодой амбициозный подчинённый». 5 Сотрудник с большим опытом работы, занимающий руководящую позицию, чаще всего имеет непререкаемый авторитет. 5 Однако помимо опыта и мудрости с возрастом у него появляется неготовность к изменениям, снижается активность. 5 У молодых работников, напротив, активность более высокая, они готовы к нововведениям, новым технологиям, но чаще всего отсутствует опыт работы. 5
• Конфликт «Молодой руководитель — опытный возрастной подчинённый». 5 Причинами конфликта может стать непризнание авторитета молодого руководителя возрастными сотрудниками. 5 Сложившийся костяк возрастных сотрудников в большинстве случаев не хочет воспринимать нововведения в изменениях бизнес-процессов, организации и распорядка работы. 5

Также разногласия могут возникать из-за разницы в приоритетах и ожиданиях сотрудников разных поколений. 2 Например, миллениалы ищут баланс между работой и личной жизнью, для них важна не только карьера, но и самореализация. 2 Поколение Z выросло в мире, где всё стремительно развивается. 2 Им важны гибкость, возможность экспериментировать и мгновенная обратная связь. 2

Проявления конфликта поколений на работе во многом зависят от масштаба компании и её культуры. 2