Разногласия между поколениями в профессиональной сфере могут возникать из-за различий во взглядах на рабочие процессы (скорость работы, способы выполнения задач, мотивация, деловое поведение). www.uk-prioritet.ru
Некоторые причины таких разногласий:
- Конфликт «Руководитель в возрасте — молодой амбициозный подчинённый». www.uk-prioritet.ru Сотрудник с большим опытом работы, занимающий руководящую позицию, чаще всего имеет непререкаемый авторитет. www.uk-prioritet.ru Однако помимо опыта и мудрости с возрастом у него появляется неготовность к изменениям, снижается активность. www.uk-prioritet.ru У молодых работников, напротив, активность более высокая, они готовы к нововведениям, новым технологиям, но чаще всего отсутствует опыт работы. www.uk-prioritet.ru
- Конфликт «Молодой руководитель — опытный возрастной подчинённый». www.uk-prioritet.ru Причинами конфликта может стать непризнание авторитета молодого руководителя возрастными сотрудниками. www.uk-prioritet.ru Сложившийся костяк возрастных сотрудников в большинстве случаев не хочет воспринимать нововведения в изменениях бизнес-процессов, организации и распорядка работы. www.uk-prioritet.ru
Также разногласия могут возникать из-за разницы в приоритетах и ожиданиях сотрудников разных поколений. blog.ikraikra.ru Например, миллениалы ищут баланс между работой и личной жизнью, для них важна не только карьера, но и самореализация. blog.ikraikra.ru Поколение Z выросло в мире, где всё стремительно развивается. blog.ikraikra.ru Им важны гибкость, возможность экспериментировать и мгновенная обратная связь. blog.ikraikra.ru
Проявления конфликта поколений на работе во многом зависят от масштаба компании и её культуры. blog.ikraikra.ru