Двойная лояльность в трудовых отношениях может возникать по следующим причинам:
- Эмоциональная связь с компанией. 1 Она появляется, если работник испытывает положительные эмоции при выполнении должностных обязанностей. 1 Его вдохновляют результаты труда и вознаграждение, поэтому он полностью поддерживает принципы, цели и ценности компании. 1
- Готовность продолжать трудовые отношения и поддерживать инициативы руководителя. 3 Это происходит, если компания замечает усилия каждого сотрудника, поощряет работу материально, даёт интересные вызовы, поддерживает и инвестирует энергию во взаимоотношения. 3
Также двойная лояльность может возникать, если человек доволен условиями труда, заработной платой и объёмом социального пакета, выполняет понятные и интересные задачи, понимает перспективы роста по карьерной лестнице. 5
Таким образом, для формирования двойной лояльности важно, чтобы компания создавала благоприятную рабочую среду, признавала усилия сотрудников и поощряла их вклад. 35