Учёт времени выполнения заказов важен при оценке производительности работников, потому что позволяет:

• Выявить тех, кто приносит компании большую пользу, и тех, кто много времени тратит впустую. 1 Также можно установить нормы трудозатрат для конкретной работы. 1
• Определить, насколько эффективно выстроены рабочие процессы. 1 Например, можно понять, что пора сократить штат, если несколько сотрудников делают одну и ту же работу без особых успехов, или, наоборот, нанять новых людей, если объём работы слишком велик. 1
• Выявить проблемные области и скорректировать их. 3 Например, если команда не достигает поставленных целей, можно оперативно проанализировать, в чём причина — будь то недостаток ресурсов, неэффективные процессы или необходимость в дополнительном обучении. 3

Кроме того, учёт времени выполнения заказов помогает предлагать заказчикам разные варианты выполнения работ исходя из их бюджета на проект, сроков и требований. 1